На Форуме труда рассказали об источниках формирования человеческого капитала компаний и регионов
Модераторами мероприятия выступили профессор СПбГУ Елена Александровна Мидлер и директор «Газпром корпоративный институт» Александр Евгеньевич Печенкин.
Изменения, вызванные автоматизацией и цифровизацией среды, меняют принципы организации рабочего места от четко определенных рабочих обязанностей к проектной работе. Важным фактором эффективности использования человеческого капитала в меняющихся условиях является развитие навыков использования цифровых знаний, которые позволяют работникам адаптироваться к изменившимся рабочим процессам и требованиям работодателей.
Говоря о развитии систем искусственного интеллекта, в том числе LLM, блокчейне, аддитивных и беспилотных технологиях, директор «Газпром корпоративный институт» (Санкт-Петербург) Александр Евгеньевич Печенкин в своем выступлении сфокусировал внимание на влиянии четвертой промышленной революции на развитие человеческого капитала и корпоративное образование в нефтегазовой отрасли: меняются текущая операционная деятельность большинства работников организаций, направления бизнеса, способы и формы межличностного и межкорпоративного взаимодействия. Таким образом, корпоративные образовательные организации нефтегазовой отрасли столкнулись, с одной стороны, с потребностью проводить масштабные программы обучения в области цифровой трансформации, с другой стороны, с самостоятельным внедрением цифровых образовательных технологий, чтобы в значительной степени использовать их в работе.
Профессор СПбГУ Елена Александровна Мидлер в своем выступление отметила источники формирования человеческого капитала компаний и регионов, их общие и особенные характеристики. По мнению эксперта, сегодня мы наблюдаем несколько парадоксальную картину. С одной стороны, новый виток цифровизации, выход на авансцену искусственного интеллекта как фактически самостоятельного игрока позволяет унифицировать многие производственные функции и бизнес-процессы компаний. С другой, — именно в региональных локациях происходит размещение центров с унифицированным функционалом. И именно там цена труда (особенно в сегменте синих воротничков) позволяет такие издержки оптимизировать. Поэтому региональная компонента в формировании человеческого капитала, специализация региона, наличие комфортной среды, наличие центров притяжения рабочей силы и др. так важны даже в условиях цифровой революции.
«Централизация функций поддержки, объединение экспертизы и обучения в едином подразделении, безусловно, позволяют создать для растущего распределенного бизнеса своего рода универсальные, надотраслевые структуры, позволяющие снизить издержки, ускорить принятие решений. И создание общих центров обслуживания в структуре компаний тому пример» — профессор СПбГУ Елена Мидлер.
Также в мероприятии приняли участие: Елена Георгиевна Калабина, профессор, Уральский государственный экономический университет, с докладом «Поведение предприятий в области оплаты труда и занятости в условиях турбулентности». Татьяна Юрьевна Стукен, декан экономического факультета, Омский государственный университет имени Ф. М. Достоевского, поделилась динамикой анализа изменения состояния здоровья российских работников различных возрастных групп за последние 20 лет в отраслевом и региональном разрезе и возможных причинах изменений и действий по укреплению здоровья. О роли сферы образования в формировании человеческого капитала, о возможностях и ограничениях при подготовке педагогических кадров говорила Лидия Рустамовна Вахитова, доцент, заведующая кафедрой экономической теории и экономического образования РГПУ им. А. И. Герцена. Заместитель генерального директора рыбодобывающей производственной компании «Ecofish» Елена Валерьевна Круглова подчеркнула ключевую роль человеческих ресурсов для достижения конкурентных преимуществ и реализации стратегических целей: команды, которые стремятся не только к прибыли, но и к социальной ответственности, развивают культуру социальной ответственности и человеческого капитала, способствуя успеху своих предприятий и экономики в целом. Представил практические рекомендации по развитию компетенций медицинских работников, включая различные формы обучения и повышения квалификации, Иван Владимирович Нечипорук, заведующий отделением ГБСУСО Психоневрологический интернат № 3 (Россия, Санкт-Петербург). Особое внимание эксперт уделил стратегическим целям цифровизации здравоохранения и перспективам развития профессиональных компетенций в ближайшем будущем.
Участники дискуссии рассмотрели вопросы изменения структуры человеческого капитала с учетом отраслевой принадлежности в условиях турбулентности, определения рамок и индикаторов трансформации человеческого капитала в новых условиях, влияния отраслевой специфики компаний на привлечение человеческого капитала.
Итогом встречи стали практические рекомендации по адаптации стратегий компаний к вызовам цифровой экономики, размыванию границ отраслей и секторов народного хозяйства в условиях сохраняющейся дифференциации российских регионов.