Краткосрочные образовательные программы
Цель краткосрочных программ — предоставление возможности постоянного развития на основе приобретения новых актуальных знаний, умений и навыков, соответствующих текущим и перспективным потребностям. Предлагаемые краткосрочные программы позволяют получать функционально ориентированные актуальные знания и осуществлять процесс непрерывного обучения на протяжении всей бизнес-карьеры.
Для обеспечения максимальной эффективности обучение на всех программах проводится с использованием тренинговых методов активного вовлечения участников в процесс обучения.
По запросу корпоративного клиента обучение может быть адаптировано под специфику различных отраслей экономики.
На некоторых программах задания разрабатываются на основе данных компании-клиента и учитывают специфику бизнеса.
Формат: Открытые и корпоративные программы, продолжительностью от нескольких дней до нескольких недель.
Сертификация: По окончании обучения участникам выдается свидетельство о повышении квалификации либо сертификат СПбГУ.
Телефон
|
E-mail
|
В 2019/20 году открываются следующие краткосрочные программы повышения квалификации:
МиниМВА «Экономика и управление компанией»
- Цель: освоение современного инструментария в области экономики и управления компанией для развития профессиональных компетенций, способствующих повышению конкурентоспособности фирмы
- Категория слушателей: специалисты с высшим образованием, занимающие руководящие позиции в компании
- Продолжительность обучения: 184 часа
- Форма обучения: без отрыва
- Режим занятий: 3–4 раза в неделю (по 16 учебных часов в неделю)
Курс | Аудиторные часы |
Основы Экономического анализа | 12 |
Бухгалтерский учет для менеджеров | 16 |
Стратегическое планирование | 16 |
Финансовый менеджмент | 16 |
Производственный менеджмент и логистика | 16 |
Современный маркетинг | 16 |
Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия | 16 |
Деловая игра «Управление развитием компании» | 16 |
Тренинг: Управление деловым взаимодействием и конфликтами | 12 |
Стратегии цифровой трансформации | 16 |
Бизнес-процессы компании | 16 |
Бизнес-проект | 12 |
Бизнес-анализ информации | 12 |
Выпускная работа в форме презентации | 4 |
ИТОГО контактных часов | 188 |
МиниМВА: «Цифровая трансформация бизнеса»
В современном бизнесе все большую роль играют цифровые технологии. Достижение успеха любого бизнеса зависит от создания уникальной потребительской ценности. Цифровые технологии влияют на увеличение продаж, повышение производительности и трансформируют бизнес-процессы компании. Применение digital-технологий позволяет принимать управленческие решения на основании анализа данных, создавать эффективные каналы продаж и повышать скорость коммуникаций с другими участниками рынка
Грамотное использование digital инструментов позволяет сделать бизнес структурированным, легко масштабируемым, оперативно реагирующим на рыночные изменения и, самое главное, — эффективным.
Для кого разработана программа «Цифровая трансформация бизнеса»:
- топ-менеджеры
- менеджеры среднего звена
Цель программы: Дать представление о возможностях цифровых технологий для управления бизнесом в цифровой экономике.
В процессе обучения участники программы формируют стратегию цифровой трансформации бизнеса. Слушатели научатся выявлять, формулировать и реализовывать возможности цифровых технологий, повышающих конкурентные преимущества компании.
Курс «МиниМВА: Цифровая трансформация бизнеса» поможет менеджерам стать успешными руководителями, вывести эффективность бизнеса на новый уровень и повысить ценность на рынке труда.
Программа разделена на 2 блока:
- Экономика и управление цифровым бизнесом
- Информационные технологии и системы
Уникальность программы обеспечивает:
- участие опытных преподавателей и выпускников СПбГУ в реализации программы
- возможность получить представление об использовании digital-технологий
- провести квалифицированный анализ своей компании и вдохнуть в нее новую «цифровую жизнь»
- интерактивный характер обучения: в рамках совместных брейн-штормов и обсуждений участники программы находят решение прикладных кейсов из разных секторов экономики
- участие компаний-партнеров из реального бизнеса в реализации программы (Valiotti Digital)
- возможность найти потенциальных бизнес-партнеров
- возможность обменяться опытом между участниками программы, представляющими разные индустрии экономики
- возможность получить диплом СПбГУ о прохождении курса миниМБА «Цифровая трансформация бизнеса»
Занятия 3 раза в неделю: два вечера с 18:30 и суббота.
Профессиональная работа с электронными таблицами
Целевая аудитория: менеджеры-экономисты, финансисты, маркетологи, бухгалтеры, управленцы, любые специалисты, желающие успешной карьеры в области экономики и управления.
В рамках курса рассматриваются типовые задачи, возникающие в деятельности экономистов и менеджеров. Все инструменты Microsoft Excel изучаются на реальных примерах.
Программа «Профессиональная работа с электронными таблицами» включает следующие модули:
- Профессиональная работа с MS Excel
- Работа со справочниками
- Имена диапазонов
- Динамические имена
- Поля со списками
- Обработка больших массивов данных
- Сводные таблицы
- Фильтры
- Специфика анализа данных, выгруженных из других приложений
- Инструменты «ЧТО_ЕСЛИ»
- Сценарии
- Таблицы подстановки
- Инструменты статистического анализа
Продолжительность обучения: 28 часов. Занятия проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (с 18:30 до 21:40, по будним дням). По итогам обучения выдается удостоверение Санкт-Петербургского государственного университета о краткосрочном повышении квалификации.
Анализ и моделирование бизнес-процессов в компании
Целевая аудитория: менеджеры-экономисты, финансисты, маркетологи, бухгалтеры, управленцы, любые специалисты, желающие успешной карьеры в области экономики и управления.
Программа «Анализ и моделирование бизнес-процессов в компании» включает следующие модули:
- Бизнес-процесс. Свойства. Классификация. Нотации описания бизнес процессов
- Принципы определения границ бизнес процессов. Методика выделения бизнес-процессов на основании жизненного цикла продукта
- Построение моделей бизнес-процессов. Информационная поддержка моделирования бизнес-процессов
- Методы анализа бизнес-процессов
- Измерение и анализ показателей бизнес-процессов
- Регламентация бизнес-процессов
- Концепция управления процессом
Продолжительность обучения — 20 часов. Занятия проводятся в вечернее время 2 раза в неделю (с 18:30 до 21:40, по будним дням). По итогам обучения выдается удостоверение Санкт-Петербургского государственного университета о краткосрочном повышении квалификации.